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快手终于拿下了自己的抖音

发表时间:2018-06-19 18:18:53
作为只在3?#36335;?#21457;过一篇文章,但在文末模糊提到“某著名短视频平台已经拿下长视频平台”的公号,非常欣慰看到快手终于把“喜提”A站摆在明面上宣传,只是没想到用了这么久。


这?#24335;?#26131;的诞生经历过诸多波折。从2?#36335;?#24320;始快手和多家竞合方那笔救A站于水火之际的短期借债,到快手自己经历4?#36335;?#27874;,整个节奏?#28142;?#20081;,再到5?#36335;軦站再次面临生死线,快手勇?#19994;?#20570;出了自己可能是唯一一笔超过1亿人民币以上、非视听牌照以外的全额收购。

这是?#28142;?#21147;挽狂澜的收购,快手拿下A站的决心?#23545;?#35201;比其他有意介入的平台更强。弹尽粮绝的A站在2?#36335;?#36208;投无路,仰上只有并不轻易出山的蔡老板,俯下只有“公司破产可能不发工资”的百号惶惶不可终日的员工,所有财务类型的VC避而远之,战投性质的?#24335;?#20063;只是派几个人隔岸观火,而快手派出的是CEO宿华。

反观曾经是媒体绯闻一方中的今日头条,实际?#21916;?#27809;有和A站有太多的关联。

快手在交易中采取这?#20013;?#24335;的收购,是“一朝被蛇咬,十年怕井绳”的应激?#20174;Α?#22312;去年十月,快手给Musical.ly开出一份估值和今日头条不相上下的投?#24066;?#35758;,但M家创始人Louis选择了那份更?#25954;?#34987;收购的方案——失去这个案?#21491;?#24320;始并没有对快手造成特别大的冲击,快手的成功经验和宿华坚持普惠路线,注定对Musical.ly这种类型的短视?#30340;?#21542;长远发展存有质疑,但后续Musical.ly和抖音一内一外的奇袭,却让快手腹背受?#23567;?br />
快手过去选择的那条自下而上的发展路线,在更有效率更规模化的头条军团面前,短短几个月就受到巨大的冲击。从内部的动员到组织架构数次拨乱反正,再到前台上快手产品频繁做抖音化改版测试,快手想告诉世人:抖音有的快手全都有,抖音没有的快手也有——这正在发生作用,但来得慢了些。

抖音对头条的意义,在于对今日头条品牌的提升和以前触?#23433;?#21040;的人群的覆盖,头条进行290亿?#28572;?#37027;轮融资时,海外接触的各大基金因为很难在美国?#19994;?#23545;标而?#24050;?#19981;进,但字节跳动再做新一轮融资时,这帮?#21496;?#21487;以打开自己的App Store看排名了。在抖音之前,今日头条的主力忠实粉丝是三四线年龄偏大的爸妈粉,而在抖音之后,字节跳动俨?#28142;?#24180;轻人眼中的“垃圾信息制造者”变成“新奇好玩真tm酷”。

同理,A站也承载着快手品牌升级或者人群重塑的这份使命,套用B站招股书里的概念讲一嘴,无论A站在别人看起来有多么烂,这里始终是纯正的Z?#26469;?#20154;群文化聚集点,无法将其?#20204;?#21644;流量直接挂钩。刚拿了腾讯4亿?#28572;?#36861;加融资、估值200亿?#28572;稹?#38752;直播发着大财的快手看中的是A站这部分价值。


这?#24335;?#26131;完成后,快手终于可以在主App外再进行新的探索了,像快手的游戏直播就会和A站完?#23665;?#23494;地合作,而类似快手音乐人这种品牌提升计划也有了新的渠道去?#22836;擰?#21644;字节跳动一样矩阵运营产品已经是常态,过去?#27426;问?#38388;快手就在宿华夫人唐宇煜领导下孵化出了成绩亮眼的快手电丸。

当然,A站这个产品形态如果非要和头条系对比,更接近张一鸣近期极其看重的西瓜视频,但从内容供给来说,PGC的西瓜视频和带有UGC社区属性的A站是两回事,就像抖音和快手是两回事一样。

那个所有人都会问的问题依然是问题。所有人都知道A站历史有多烂,在我写的长篇报道《无主之地:暗黑A站?#26102;?#21490;》已经解释得很清楚。我最后说“没人会清洗一辆租来的车”,A站的同学过来说他们认,他们等五?#36335;?#26368;终的结果。快手方面的同学也说他们会通盘考虑这个问题。


如今两家修成正果,背后必然意味着一番管理体系的疏通打理,对于过去一年增加了超过1000位员工、管理已是最大短板的快手来说,管理一家历史上出过诸多管理问题的公司确实充满挑战,需要下一番功夫。

过多考虑这些细节往往容易忽略整体大势,如果你是一个敏锐的市场观察者,那你?#27426;?#27880;意到了过去这?#38382;?#38388;,一切基于视频的流量eating?#28572;?#30340;历程。不提短视频,过去两个月,新上市的两个长视频中概股都在疯狂上涨,爱奇艺现在206亿?#28572;穡珺站45亿?#28572;稹?br />
爱奇艺在优酷土豆之后崛起的历程,不是不可能发生在A、B站身上——A站虽然很惨,但没有死掉。A站最惨的时候有PC移动端合?#30772;?#26469;135万的DAU, 有60万个平台虐到不能再虐的忠实UP主,有100个拿爱发电的底层员工,还能?#19994;?#21738;里去啊。

我不是替快手或者A站鼓吹什么,道理在于,对于同样一?#39318;?#20135;,掌握不同资源的人会用不同的角?#28909;?#23457;视其中的价值,有人看到A站的积贫积弱,有人看到A站的蕴含的新兴人群流量黑洞效果(很容易让人联想起陌陌收探探前是60多亿?#28572;穡?#29616;在则到了100亿),也有人看到A站那块1900万买来、有效期生效到2019年12月15日的视听牌照……


当然,对于我这种伪A站粉来说,我看到的是我以后再也不用干上图这种蠢事儿了。
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